Финансы клиники.

Как оптимизировать, контролировать и снижать риски?

По многочисленным просьбам руководителей клиник
21 мая 2024
с 10:00 до 14:00

онлайн-конференция
А вы знаете точку безубыточности вашей компании?
В большинстве клиник нет отдельно выделенного экономиста или финансиста, эту сложную и нервную роль вынужденно берёт на себя директор или управляющий, а не бухгалтер. Управление чаще всего ведётся по остаткам на счётах, затраты растут, часто надо копить или инвестировать средства, а так как нет отчётности, то сложно делать какие-то оптимистичные прогнозы…
А бухгалтер, который, как правило, ведёт сразу несколько фирм, не особо поможет. В его функции, входит оплата счётов, расчёт налогов и сдача отчётности. И, конечно, он не будет въедливо, как для себя, заниматься оптимизацией налогов, анализом затрат и пр., так как это не его бизнес и не его деньги.
И, к сожалению, бывают ситуации, когда даже бухгалтера со стажем надо периодически перепроверять, а не слишком много налоговых отчислений клиника платит, а нет ли возможности сэкономить? Избыточное доверие приводит к прямым убыткам из-за безграмотности, халатности или равнодушия. Здесь лишние 10 тыс.руб., там 15 тыс.руб., а где-то 150 тыс.руб., складываются в круглые суммы, которые могли бы превратиться в прибыль, а не в минус.

С другой стороны, избыточная оптимизация и жёсткий уход от налогов, что было возможно в предыдущие годы, становятся зоной реальных уголовных рисков не для бухгалтера, а для директора клиники. Налоговым органам давно известны все типовые схемы, тотальный контроль и фин.монитринг работают, а экономическая реальность требует усилить сборы налогов…
В связи с этим руководителю просто необходимо быть финансово грамотным, наладить систему отчётности, не вестись на аргументы бухгалтера «Не волнуйтесь, всю жизнь так делаем!», так как и ответственность за финансовый результат лежит исключительно на нём, и налоговая спросит только с него.
Программа онлайн-конференции
10:00
Управляй финансами или закрывай бизнес! Как повысить прибыль клиники эстетической медицины?
ИСАКОВ Олег Владимирович
Финансовый директор международной сети клиник эстетических инноваций «Медиэстетик», эксперт по управлению финансами медицинских организаций
11:00
«Переведи мне на карту!» Налоговые и сопутствующие риски для медицинских организаций
ДЕМИДОВА Ирина Николаевна
Аттестованный аудитор, судебный эксперт, сертифицированный эксперт по ESG отчетности, независимый эксперт Минюста РФ, кандидат экономических наук, преподаватель МГТУ им. Н. Э. Баумана
12:00
Как построить отчетность клиники: бухгалтерский и управленческий учет. Просто о сложном
АВРАМЕНКО Андрей Геннадьевич
Генеральный директор и владелец сети клиник косметологии, эксперт по развитию клиник с опытом антикризисного управляющего
13:00
Автоматизация финансового учета в клинике. Выбор системы учета
- как эффективно переложить бизнес-логику в бюджетную модель
- как в МИСе вести финансовый учет (расходы, себестоимость, динамика показателей)
- комплексные системы с блоком бюджетирования (Комплексная автоматизация, ERP) и специализированные финансовые системы (БИТ.Финанс, Optimacros)
Ксения Горяинова
Руководитель отдела Финансы компании Первый Бит г. Санкт-Петербург
ФАКТ: Зарплатные налоги могут увеличить точку безубыточности в 1,5-2 раза!
Ключевые вопросы конференции:
  • Как посчитать: клиника в плюсе или в минусе? Как правильно проанализировать финансовый результат за прошлый период?
  • Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств. В чём разница?
  • Как выстраивать учёт в клинике? С чего начинать? Основные статьи затрат.
  • Как сократить затраты, где сэкономить? Основные точки оптимизации.
  • Как перепроверить своего бухгалтера, чтобы не переплатить налоги?
  • Налоговое «бремя». Почему «старые» методы ухода от налогов перестают работают? Избыточная оптимизация: как снизить риски директора?
  • Выбор система налогообложения: общая или УСН. Дробление бизнеса.
Пример из практики 2024 года:
Опытный бухгалтер небольшой клиники рассчитал налог на прибыль в сумме более 300.000 руб. Директор был в шоке от такой суммы и начал перепроверять расчёт, так как знал, что клиника работает фактически в нуль. Первые несколько итераций позволили найти ошибки в расчёте бухгалтера и снизить сумму до 80.000 руб.
Спикеры онлайн-конференции
Учимся у лидеров рынка
  • Демидова Ирина Николаевна
    Доцент, кандидат экономических наук, преподает более 29 лет на кафедре экономики и организации производства МГТУ им. Н. Э. Баумана
    Аттестованный аудитор (29 лет стажа работы)
    Исполнительный директор ООО "Перфетто Контабиле" (бухучет, налоговое консультирование)
    Судебный эксперт по бухгалтерской и финансово-экономической экспертизе
    Квалифицированный внутренний аудитор
    Сертифицированный эксперт по ESG отчетности
    Независимый эксперт Минюста РФ
    Автор более 40 научных статей и статей в еженедельной экспертной газете «Экономика и жизнь»
  • Исаков Олег Владимирович
    Финансовый директор международной сети клиник эстетических инноваций «Медиэстетик»
    Эксперт по управлению финансами медицинских организаций
    Эксперт по организации бухгалтерского и налогового учетов медицинских организаций
    Общий стаж управления корпоративными финансами в частной медицине - 18 лет
    Автор учебных курсов: «Максимальная рентабельность Клиники за счет грамотного управления финансами», «Увеличение прибыли, через управление запасами»
    Архитектор проектов по автоматизации управленческого учета
    Преподаватель бизнес-школ, спикер, наставник, бизнес-консультант
  • Авраменко Андрей Геннадьевич
    Генеральный директор и владелец сети клиник косметологии
    Эксперт по развитию клиник
    Опыт работы 15 лет в клиниках ТОП-5 Санкт-Петербурга
    Сертифицированный специалист по внедрению SAPR
    Опыт антикризисного управления клиник: из минуса через точку безубыточности в плюс
    Руководитель проектов построения, внедрения и автоматизации управленческой отчётности в холдинге СПИК-Вероника и клинике «Галактика»
    Преподаватель бизнес-школ, автор учебных курсов, автор статей
    Бизнес-тренер, бизнес-консультант, спикер профильных конгрессов
    Директор по развитию научно-практического общества врачей-косметологов Санкт-Петербурга
  • Ксения Горяинова
    Руководитель отдела Финансы компании Первый Бит г. Санкт-Петербург
Информация, которая принципиально нужна, чтобы ваша клиника работала финансово спокойно, без кассовых разрывов, всегда в плюс и с чётким финансовым прогнозом
Условия участия
При необходимости оплатить по счету от организации перейдите по ссылке: БЕЗНАЛИЧНАЯ ОПЛАТА
Контакты
spbmedcourse@gmail.com
+7 (812) 494-88-45

Все мероприятия онлайн-школы на сайте:
www.группа-поддержки.рф
Санкт-Петербург