Запасы клиники. Как прогнозировать, контролировать, оптимизировать?

Видеозапись
ОНЛАЙН-СЕМИНАРА

Запасы клиники.
Как прогнозировать, контролировать, оптимизировать?

По просьбам руководителей клиник, которые
СЧИТАЮТ СВОИ ДЕНЬГИ!

Если в клинике периодически не хватает денег на операционную деятельность, то первое, на что стоит обратить внимание – это запасы. А если вопрос с финансами становится перманентным, то однозначно нужно переводить управление закупками и складом в более жёсткий и прозрачный формат.

Управление запасами – это основной шаг в антикризисном управлении клиникой, профилактика кассовых разрывов и больших финансовых потерь, о которых руководитель, к сожалению, не всегда догадывается. Сотрудники, отвечающие за закупки, могут приобрести не те материалы, спрятать их в дальний ящик, а потом тихо списать и выбросить по причине истечения срока годности, что руководитель даже не узнает об этом… Ситуация более чем часто встречающаяся. А это выброшенные деньги, т.е. прямые убытки для владельца бизнеса.

Как контролировать и предотвращать такие риски?
Как понять, по каким параметрам оценивать закупки и запасы, чтобы вас невозможно было ввести в заблуждение и обмануть, узнаем на онлайн-семинаре с опытными экспертами эстетического бизнеса

Помните, что грамотное управление запасами позволяет не только поддерживать процессы и обеспечивать стабильную работу клиники, но и значительно снижать сопутствующие затраты и повышать прибыль.

Программа

10:00

Часть 1.
Управление запасами. Основные методы

ИСАКОВ Олег Владимирович
Финансовый директор международной сети клиник эстетических инноваций «Медиэстетик», эксперт по управлению финансами медицинских организаций

Что такое грамотное управление запасами? Зачем клинике управлять запасами? Что это даёт руководителю?
Виды запасов: основные параметры.
Методы расчёта текущего и страхового запасов.
Пополнение и потребление текущих запасов: аналитический метод исследования.
Показатели эффективности управления запасами.
Методы анализа номенклатуры: ABC и XYZ.
Информационное обеспечение управления запасами.
Регулирование и оптимизация системы запасов.
Управление запасами методами нормативного и фактического расхода. Плюсы и минусы.
Основные риски и способы минимизации.

13:00

Часть 2.
Как оптимально управлять запасами? Практические рекомендации

АВРАМЕНКО Андрей Геннадьевич
Генеральный директор и владелец сети клиник косметологии, эксперт по развитию клиник с опытом антикризисного управляющего

Запасы материалов и их планирование. Теория и практика. От таблиц Exсel до SAP/R3.
Можно ли и нужно ли применять теории управления запасами больших предприятий в малом бизнесе?
Теория MRP: чем она реально полезна на практике?
Как разумно организовать хранение запасов в клинике?
Учёт, выдача и контроль запасов. Кто и за что несёт ответственность?
Выстраиваем систему Just-In-Time. Риски такого подхода.
«Просрочка»: что делать и как профилактировать?
Пропажи, «просрочки», поломка оборудования. Как действовать, кого наказывать?
Роль поставщика в цепочке поставок клиники. Чем он реально может помочь?

14:00

Часть 3.
Дискуссия на тему: «Как вести учёт расходных материалов при выполнении аппаратных процедур?»

14:30

ЗАВЕРШЕНИЕ ОНЛАЙН-СЕМИНАРА

ФАКТ:
В 90% клиник есть проблемы с запасами…

Вы узнаете работающие методики планирования запасов
Склад в клинике станет работать бесперебойно
Вы сможете оптимизировать склад препаратов и материалов, чтобы постоянно не страдать от кассовых разрывов
Сотрудникам будет намного сложнее Вами манипулировать в части закупок и запасов
Вы сможете избежать избыточных закупок и списания по безалаберности
С каждым месяцем в вашей клинике будет меньше убытков из-за просрочки и пр.
Экономика клиники станет более позитивной

Пример из практики:

Успешная клиника столкнулась с тем, что не хватает денег на выплату заработной платы. При этом в запасах «заморожена» сумма, превышающая ФОТ в 3-5 раз. Возникает серьёзный кассовый разрыв, который вызывает у руководителя и всей команды стресс и ощущение нестабильности.

Спикеры онлайн-семинара

Учимся у лидеров рынка

Исаков Олег Владимирович
Финансовый директор международной сети клиник эстетических инноваций «Медиэстетик».
Эксперт по управлению финансами медицинских организаций.
Эксперт по организации бухгалтерского и налогового учетов медицинских организаций.
Общий стаж управления корпоративными финансами в частной медицине - 18 лет.
Автор учебных курсов: «Максимальная рентабельность Клиники за счет грамотного управления финансами», «Увеличение прибыли, через управление запасами».
Архитектор проектов по автоматизации управленческого учета.
Преподаватель бизнес-школ, спикер, наставник, бизнес-консультант.
Авраменко Андрей Геннадьевич
Генеральный директор и владелец сети клиник косметологии.
Эксперт по развитию клиник.
Опыт работы 15 лет в клиниках ТОП-5 Санкт-Петербурга: СПИК, СПИКА, Вероника, Галактика, РАМИ, Дега.
Сертифицированный специалист по внедрению SAPR.
Опыт антикризисного управления клиник: из глубокого минуса через точку безубыточности в серьезный плюс.
Руководитель проектов построения, внедрения и автоматизации управленческой отчётности.
Преподаватель бизнес-школ, автор учебных курсов, автор статей.
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, спикер профильных конгрессов.
Директор по развитию научно-практического общества врачей-косметологов Санкт-Петербурга.

Условия участия

При необходимости оплатить по счету от организации перейдите по ссылке: БЕЗНАЛИЧНАЯ ОПЛАТА

или напишите нам на электронную почту spbmedcourse@gmail.com

Видеозапись онлайн-семинара "Запасы клиники"

6 000 ₽

Приобрести

ПАКЕТ

Видеозапись онлайн-семинара "Запасы клиники"

+ Онлайн-семинар "Обращение с мед.отходами" + видеозапись

9 500 ₽

Приобрести

ПАКЕТ

Видеозапись онлайн-семинара "Запасы клиники" + видеогид "Учётные журналы в медицинской клинике"

18 000 ₽

Приобрести

ПАКЕТ

Видеозапись онлайн-семинара "Запасы клиники"
+ видеозапись вебинара "Медицинская карта врача-косметолога"

10 500 ₽

Приобрести

Контакты

spbmedcourse@gmail.com
+7 (812) 494-88-45

Все мероприятия онлайн-школы на сайте:
www.группа-поддержки.рф

Санкт-Петербург