Обратной дороги нет, и отсрочки тоже не будет! Контроль не просто усиливается, а становится тотальным. Пять лет российское здравоохранение находилось в процессе подготовки перехода на электронный документооборот. И вот сейчас, в 2023 году, час X настал. Внедрение электронных медицинских карт и РЭМД в сжатые сроки во всех регионах РФ это ещё раз подтверждает.

В конце сентября 2023 года всем частным медицинским организациям от имени региональных систем управления здравоохранением были направлены уведомления о подключении этой системе. И судя по шквалу ваших писем и запросов тема остро волнует руководителей и врачей всех клиник без исключения, поскольку сведения в РЭМД обязаны предоставлять медицинские учреждения ВСЕХ форм собственности.

Чтобы пациент смог увидеть свои медицинские данные в личном кабинете на портале или в приложении Госуслуг, клиника, в которой оказана медицинская помощь, должна передать эти данные в ЕГИСЗ, в подсистему РЭМД. Если данные на Госуслугах после визита к врачу не отобразились, пациент должен обратиться непосредственно в клинику, где проходил лечение, с просьбой о передаче своих данных в ЕГИСЗ.

Почему это настолько серьёзно? Да, потому что этой информацией будут пользоваться не только пациенты и медучреждения всех форм собственности, где пациент в дальнейшем будет проходить диагностику и лечение, но и Росздравнадзор, ФСС РФ, ФМБА, Пенсионный фонд РФ, органы записи актов гражданского состояния и даже Министерство цифрового развития РФ. Список более чем внушительный и серьезный…

Между тем в большинстве клиник врачи не знают, как вести карту в электронном виде, используя вспомогательные электронные сервисы, главные врачи не умеют анализировать информацию о пациенте, содержащуюся в медицинской карте, руководители пока не понимают, как войти в новые - электронные - отношения с Минздравом. И это становится проблемой!

А вот что точно понятно, что работа клиники по документообороту ещё более усложняется, появляются дополнительные риски передать сведения про пациента не те и не туда. И вроде бы всем медицинским учреждениям давали пять лет на осознание и подготовку, но, теперь, когда всё началось, цепочка действий руководителей и врачей ясна не до конца.


14 ноября наши эксперты не только в деталях поделятся информацией про требования законодательства и методику работу с РЭМД, но и пригласят к разговору непосредственно разработчиков МИС (медицинских информационных систем), чтобы они ответили на наши и ваши вопросы из практики.

Мы абсолютно уверены, что будет полезно!

БЛОК 1. Юридический от Елены Васильевны Москвичёвой.
1. Отсрочки не будет! Все этапы внедрения электронной документации за пять лет. Окончательный срок перехода на электронные медицинские карты.
2. Цифровой контур: здравоохранение и административное наказание за «верность бумаге»
3. Приказы по клинике о переходе на электронные медицинские карты. Ответственные и исполнители.
4. Как создать шаблоны медицинских карт и тратить на их заполнение 4-6 минут
5. Маркировка лекарственных препаратов, медицинских изделий и косметических средств и электронная медицинская карта.
6. ФИЭМК и РЭМД (Федеральная интегрированная электронная медицинская карта и Реестр электронных медицинских документов)
7. Три варианта подключения к ЕГИСЗ для передачи медицинских карт в РЭМД.

БЛОК 2. Практический от Андрея Геннадьевича Авраменко. Неудобные и «лобовые» вопросы разработчикам МИС (медицинских информационных систем)

1. Как работает электронная мед. карта в разных медицинских информационных системах?
2. Какой процент клиник использует "цифру"?
3. Готовы ли МИС к интеграции с ЕГИСЗ, и нововведениям РЭМД?
4. Нужны ли дополнительные гос. сервисы и программы? Как интегрировать свои собственные решения?
5. С чего начать? Первые шаги?
6. Какие трудности могут возникнуть у клиники при внедрении интеграции с РЭМД?
7. Будут ли у клиники дополнительные расходы на внедрение интеграции с РЭМД?
8. Сможет ли клиника справиться своими силами, или надо нанимать специалиста по внедрению?
9. Как быстро это можно реализовать?

Блок презентаций и интервью с представителями лидирующих компаний: