Регистрация
КАДРОВЫЙ ГОЛОД

Как найти, привлечь и удержать эффективных специалистов в эстетической медицине?
Без слайдов!
Неформальное общение и эксклюзивный формат по обмену опытом.
Только для своих! Не более 25 участников.
9 февраля 2024 года
10:00 - 22:00
Санкт-Петербург
Каждый день руководители клиник сталкиваются с кадровыми проблемами.
Выбор аппаратов, закупка препаратов, обучение и пр., - всё это вторично, поскольку на первом месте КАДРЫ, КОТОРЫЙ РЕШАЮТ ВСЁ.
В каком настроении они придут на работу?
Будут ли манипулировать и играть в «двойную игру»?
Что опять «выкинут»?

Проблемы с персоналом – самые болезненные и мучительные для психики руководителя. И самое обидное, что прогнозировать их крайне сложно.

Где найти работающие инструмент подбора, мотивации и удержания сотрудников так, чтобы клиника не уходила в минус, постоянно вкладывая в человеческие ресурсы.

Этому будет посвящена живая встреча участников онлайн-школы «Группы поддержки».
В программе - все самое нервное и наболевшее!
Все то, что вы не услышите на конгрессах, семинарах и вебинарах, а будете обсуждать только с шепотом с людьми, которым доверяете.
Программа
Часть 1
Часть 1
Экскурсия по клинике в формате аудита и обмена опытом. Поиск сильных и слабых мест. Решения в пространстве эстетического бизнеса
Сталкеры: А.Г. Авраменко, Е.В. Москвичева
Часть 2
Часть 2
Работа в группах. Коллегиальный разбор кейсов по проблемным кадровым ситуациям в клинике


Часть 3
Часть 3
УЖИН-АНТИСТРЕСС и обсуждение проблем управления персонала с экспертами в неформальной обстановке
Подарки от спикеров всем участникам
Мы разберём
Кейс №1
ЛОВИСЬ РЫБКА:
БОЛЬШАЯ И МАЛЕНЬКАЯ.
Где и как искать сотрудников на разные позиции в клинике.
Подбор персонала в условиях последних 2-3 лет усложнился в разы, несмотря на уход с рынка крупных международных компаний. Медицине это не помогло от слова «совсем». А вот миграция, инфляция, снижение платежеспособности пациентов и спроса на эстетические услуги, стрессы и профессиональное выгорание значительно её усугубило. Процесс привлечение сотрудников становится сложнее и дольше по времени, традиционные методы дают результат не всегда.

Разберем:
✓ различные каналы размещения информации о вакансии,
✓ методы найма, которые работают, а какие бесполезны.

Кейс №2
А ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ МНЕ ПРЕДЛОЖИТЬ?
На что может «клюнуть» достойный специалист?
Что его может заставить всерьез задуматься о переходе на работу к вам.
Рынок труда сейчас точно не на стороне работодателя. Адекватных кандидатов мало, предложений о вакансиях много. Отсутствие работников заводит работу клиник в тупик и не дает развиваться.

Разберем:
✓ какие опции в мотивационном пакете «взволнуют» кандидата,
✓ как продать клинику как работодателя,
✓ сколько времени на это может потребоваться

Поймем, как выиграть переговоры с кандидатом.
Кейс №3
ВРАЧ-КОСМЕТОЛОГ:
НА КОГО РАБОТАЕШЬ?
Как понять, что специалист «левачит» на вашей территории?
Или работает ли в коворкинге или на дому?
Можно ли застраховаться?
Влияние коворкингов, имеющих и не имеющих мед.лицензию, усиливается, что естественно жёстко бьёт по выручке клиник. Косметологи, не моргнув глазом, переводят пациентов туда, несмотря на существующие риски. По факту их огромное количество, среди которых даже звёзды эстетической медицины.

Разберем:
✓ методы диагностики того, что специалист работает не только на вашу клинику
✓ взаимоотношения "клиника-косметолог" с анализом трудового договора.

Поймем: можно ли юридически и «понятийно» что-то сделать с этим негативным явлением.
Кейс №4
АДМИНИСТРАТОРЫ – СТАРАЯ ПЕСНЯ О ГЛАВНОМ.
Где искать? Как проверить добропорядочность?
Что предлагать? Сколько платить? Чему учить?
Администраторы – самое слабое, низкооплачиваемое звено или фактор успеха? Усиление позиций свободолюбивого поколения Z на рынке труда приводит к тому, что юные девы не стесняются работать всего по 1-6 месяца, при этом успевая за этот короткий период сделать себе процедуры в клиники… А потом легко перескочить к другому работодателю.

Разберем:
✓ что выгоднее: брать с опытом и переплачивать или «зелёных» и учить?
✓ факторы нестабильности кандидатов на собеседования и сотрудников в процессе работы, что должно «напрячь» руководителя и заставить принять меры
Кейс №5
ЗАРПЛАТА: ЧЁРНО-БЕЛОЕ КИНО.
Схемы и риски, которые не обсуждают по телефону.
Рекомендации адвокатов.
С каждым годом эта точка кипения в зоне ответственности руководителя становится всё более непредсказуемой и сложной, а любое решение не является однозначным и вызывает нервное напряжение. Не зря же крупные игроки рынка начинают играть по правилам…

Разберем:
✓ плюсы и минусы разных вариантов выплаты заработной платы.

Поймем: как подстраховаться в случае конфликтов и жалоб на клинику в контролирующие органы.
! Участники могут предложить на обсуждение свою кадровую проблему ситуацию
Ведущие зимней встречи
  • Андрей Авраменко
    + Генеральный директор и совладелец крупной клиники косметологии со штатом более 15 косметологов.
    + Эксперт-практик по развитию клиник.
    + 15-летний опыт работы в клиниках ТОП-5 Санкт-Петербурга. Преподаватель Русской Школы Управления.
    + Автор 20 публикаций по медицинскому маркетингу.
    + Сфера профессиональных интересов – повышение эффективности работы клиники и комплексное продвижение брендов, ориентированное на продажи.
    + Спикер и модератор самых авторитетных конгрессов в сфере эстетической медицины, бизнес-тренер.
  • Елена Москвичева
    + Аналитик индустрии красоты.
    + Бизнес-тренер.
    + Эксперт-практик по законодательству, регулирующему процессы в эстетическом бизнесе.
  • Анна Авраменко
    + Эксперт-практик в области PR и SMM, практический психолог.
    + Опыт работы в управлении коммуникациями c 2001 года.
    + Обладатель многочисленных наград и премий в сфере рекламы и PR.
    + Финалист бизнес-премии «Эксперт года-2015».
    + С 2016 года в качестве SMM и PR-менеджера успешно реализует проекты как с молодыми, так и со звёздными специалистами эстетической медицины.
    + Автор более 30 публикаций по медицинской психологии, менеджменту и управлению коммуникациями.
    + Преподаватель бизнес-школ.
Как это было на Летней встрече
18 августа в солнечный летний день прошла невероятная «живая» встреча в Санкт-Петербурге на тему «Нештатные ситуации в клинике эстетической медицины. Алгоритмы быстрого реагирования»

Мероприятие было разделено на 3 части в 3-х прекрасных локациях. Следите за публикациями, расскажем подробнее.

Эксперты онлайн-школы "Группа поддержки" рассказывали реальные кейсы из работы клиник, а участники в формате мозгового штурма предлагали и находили варианты решения проблем.

Это был мощнейший обмен опытом! Спасибо огромное нашим участникам, которые приехали из нескольких городов России, за доверие и пытливые умы, за готовность делиться информацией с открытым сердцем!

Темы были жёсткие, а атмосфера тёплой и принимающей

Мы встретились как участники мероприятия, а расставались как настоящие друзья, к которым можно обратиться и с рядовым вопросом, и в трудную минуту!

Отзывы

Галямина Валентина Петровна
руководитель клиники «Evva Esthetic», г. Тверь
Великолепный прием и подготовка со стороны Анны и Андрея Авраменко. Полезная встреча с раскрытием своих «секретиков» от руководителя клиники медицины кожи. Не все руководители готовы предоставить возможность попутешествовать по территории своего предприятия.
Нетворкинг с коллегами-дорогого стоит.
Как всегда вишенкой на… была Елена Васильевна. Кроме безукоризненных знаний законов, она продемонстрировала нам блестящие познания в Питерской архитектуре и поведала интересные моменты из жизни людей, некогда живших и творивших в Питере. Ну что говорить - талант он многогранен!
Душевный ужин в необычном и красивейшем ресторане.
Одно жаль - мало было руководителей. Информация была действительно для своих и кулуарная.
Галямина Валентина Петровна
руководитель клиники «Evva Esthetic», г. Тверь
Великолепный прием и подготовка со стороны Анны и Андрея Авраменко. Полезная встреча с раскрытием своих «секретиков» от руководителя клиники медицины кожи. Не все руководители готовы предоставить возможность попутешествовать по территории своего предприятия.
Нетворкинг с коллегами-дорогого стоит.
Как всегда вишенкой на… была Елена Васильевна. Кроме безукоризненных знаний законов, она продемонстрировала нам блестящие познания в Питерской архитектуре и поведала интересные моменты из жизни людей, некогда живших и творивших в Питере. Ну что говорить - талант он многогранен!
Душевный ужин в необычном и красивейшем ресторане.
Одно жаль - мало было руководителей. Информация была действительно для своих и кулуарная.
Елена Петровна Коновка
ООО "SMH”
Новые законопроекты и пристальный взгляд к работе частных клиник заставляют нас пересматривать организацию работы лечебного учреждения и не всегда получается справиться в одиночку: один в поле не воин...

Летняя встреча в Санкт-Петербурге руководителей и владельцев клиник была как раз той встречей, где мы могли обсудить насущные темы, делясь своими знаниями и опытом. Приватное общение в непринужденной обстановке, интересные идеи, вопросы сотрудничества и поддержки, было действительно не только помощью, но и толчком для дальнейшего развития.

Такие встречи необходимы как воздух, и я думаю, что создание традиции такого формата встреч поможет нам в дальнейшем успешно развивать медицинский бизнес.

С уважением, Елена Петровна Коновка, генеральный директор ООО "SMH”
Трифонова Лана Геннадьевна
МЦ "Эстетика", Дмитров
Пару слов о летней встрече "Группы поддержки" в Санкт-Петербурге: уникальный формат общения с Уважаемыми Экспертами! Отсутствие барьеров в виде экрана монитора или трибуны зала между участниками и уютный, камерный формат встречи позволил обсудить с Экспертами очень "личные" вопросы, о которых не принято говорить с высоких трибун на широкую аудиторию.

Очень полезными оказались визиты в Клиники с возможностью заглянуть во все тайные уголки. Это позволило по- новому взглянуть на организацию работы своей Клиники, убралась "замыленность".

Чудесная прогулка по улочкам Питера в компании Елены Васильевны, ужин в роскошном ресторане, новые контакты, новые рабочие идеи... Благодарю!!! С надеждой на новые встречи.

Условия участия

При необходимости оплатить по счету от организации

заполните форму по кнопке ниже,

поставьте галочку "Прошу выставить счет",

но не оплачивайте картой.

Наш менеджер свяжется с Вами.

Пакет "Стандарт"
30 000 ₽
50 000 ₽
при оплате до 19 января 2024 года
Приобрести
Пакет "Бизнес"
45 000 ₽

70 000 ₽

при оплате до 19 января 2024 года


В стоимость пакета входит предоставление доступа

к 3-м видеозаписям прошедших мероприятий

Приобрести
Форма заявки на счёт
Контакты
spbmedcourse@gmail.com
+7 (812) 494-88-45

Все мероприятия онлайн-школы на сайте:
www.группа-поддержки.рф
Санкт-Петербург